Não basta pagar bons salários para atrair talentos para uma empresa. Muito menos na advocacia. Até bem pouco tempo, advogados almejavam a sociedade em uma banca, hoje querem mais. Buscam autonomia, projetos fascinantes, realização pessoal. Em outras palavras: reter os talentos está cada vez mais difícil. Vemos escritórios tradicionalíssimos perdendo sócios diariamente. Profissionais altamente qualificados que, muitas vezes, levam clientes com eles, quando abrem novo escritório. O que fazer para reverter esse processo? Especialistas em recursos humanos apostam em employer branding, como Othamar Gama Filho, presidente da People Keys (www.peoplekeys.com.br), uma consultoria na área de capital humano presente no mundo inteiro. Segundo Gama Filho, quem não revela ao mercado o seu potencial acaba tendo dificuldades na hora de recrutar ou manter os profissionais. As empresas, incluindo bancas jurídicas, precisam mostrar que são boas empresas para se trabalhar, que oferecem o que os profissionais desejam e podem muito bem ser ótimo espaço para carreiras bem sucedidas e vidas profissionais plenas de realização.
